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格局很重要 — 由曹操、諸葛亮在文學(xué)史上的地位想到的

近讀余秋雨的《中國文脈》，當(dāng)讀到三國這一時期時很有感觸，那就是當(dāng)時魏、蜀、吳在政治上、軍事上三分天下。但在文學(xué)史上，位于如今江浙地區(qū)的孫吳集團(tuán)沒能占得一席之地，而位于西南地區(qū)的劉蜀集團(tuán)因諸葛亮的兩篇軍事文件《隆中對》和《出師表》而謀得一席之地。那么位于北方的曹魏呢？用余秋雨的話說“天下三分月色，兩份盡在曹家”。為什么這樣說呢？余秋雨認(rèn)為，不管人們給《出師表》以多高的評價，不管人們因《出師表》而對諸葛亮產(chǎn)生多大的好感，我還是不能不說：在文學(xué)地位上，曹操不僅高于諸葛亮，而且高出太多太多。

同樣是戰(zhàn)陣中的作品，曹操那幾首詩，已經(jīng)可使他成為中國歷史上第一流的文學(xué)家，但諸葛亮不是。任何一部《中國文學(xué)史》，遺漏了曹操是難于想象的，而加入諸葛亮也是難于想象的。那么，曹操在文學(xué)上高于諸葛亮的地方在哪里呢？在于生命格局。諸葛亮在文學(xué)上表達(dá)的是君臣之情，曹操在文學(xué)上表達(dá)的是天地生命。曹操顯然看不起那種陣前涕淚，他眼前的天地是這樣的：

東臨碣石，以觀滄海。

水何澹澹，山島竦峙。

樹木叢生，百草豐茂。

秋風(fēng)蕭瑟，洪波涌起。

日月之行，若出其中。

星漢燦爛，若出其里。

幸甚至哉，歌以詠志。

他心中的生命是這樣的：

神龜雖壽，猶有竟時。

騰蛇乘霧，終為土灰。

老驥伏櫪，志在千里。

烈士暮年，壯心不已。

盈縮之期，不但在天。

養(yǎng)怡之福，可得永年。

幸甚至哉，歌以詠志。

當(dāng)天地與生命產(chǎn)生抵牾，他是這樣來處置人生定位的：

對酒當(dāng)歌，人生幾何！

譬如朝露，去日苦多。

慨當(dāng)以慷，憂思難忘。

何以解憂？唯有杜康。

青青子衿，悠悠我心。

但為君故，沉吟至今。

呦呦鹿鳴，食野之蘋。

我有嘉賓，鼓瑟吹笙。

明明如月，何時可掇？

憂從中來，不可斷絕。

越陌度阡，枉用相存。

契闊談?，心念舊恩。

月明星稀，烏鵲南飛。

繞樹三匝，何枝可依？

山不厭高，海不厭深。

周公吐哺，天下歸心。

從這些詩句中，不能不驚嘆其間的從容和人的生命格局之大。相比之下，諸葛亮的作品更多關(guān)注的是君臣之情和屬于自己集團(tuán)利益和前途命運。無疑，曹操不僅代表了當(dāng)時的文學(xué)高度，在中國文學(xué)史上也留下重重的一筆。

看到這里，我掩卷沉思，歷史上，一個人因其在文學(xué)作品中表達(dá)了更多關(guān)乎人的生命思考而使文學(xué)作品具有了永恒的生命力量，也彰顯了作者的人生格局之大，從而奠定了作者不僅在當(dāng)代也在歷史上的文學(xué)地位。當(dāng)然，我們不苛求每個人在文學(xué)上都有所建樹，但關(guān)乎人的生命思考和格局追求卻是一個人、一個單位、一個行業(yè)甚至是一個國家應(yīng)該考慮的。

這兩年，出于商業(yè)宣傳的目的，我也寫了不少小文，用行業(yè)內(nèi)的話說叫軟文，這些文章發(fā)在我們企業(yè)公眾號中。從商業(yè)宣傳角度來說，確實起到不小作用，但從可讀性來看，除了發(fā)表在《中國建材報》上的《媽媽，我們永遠(yuǎn)懷念您》、《清庫也需解放思想》以及《人才是創(chuàng)新的主力軍——春游廣東有感》在我們當(dāng)?shù)卣f(xié)大會上作為發(fā)言材料外，其他可讀性很少。于是，我在反復(fù)思考一個問題，怎樣能既達(dá)到商業(yè)宣傳效果，又能增加可讀性，讓大家喜歡看呢？那就是寫文章要有一定的格局和高度，在文章中不但是寫寫自家的私事小事，更要從這些小事中反映有關(guān)人的生命思考，如環(huán)境、安全、節(jié)能、健康、生命等等，這樣的文章才能突破簡單的敘事和說明，上升到一種藝術(shù)的高度。余秋雨在這篇文章中還有一句經(jīng)典的話很受啟發(fā)，那就是“寫天可以取其一角，但必先感受滿天氣象；畫地可以選取一隅，也必先四顧大地蒼茫。”我想這樣的藝術(shù)思想是不是也適合任何形式的藝術(shù)創(chuàng)作呢？

這樣的思想不僅適合于藝術(shù)創(chuàng)作，對一個單位、一個企業(yè)來說未嘗不是這樣呢！企業(yè)是以追求利潤最大化為目的，但企業(yè)追求利潤最大化的過程中又不能只顧自己不顧他人。首先是不能違法，還要為社會提供物美價廉的商品和服務(wù)，在生產(chǎn)過程中還要減少或杜絕對環(huán)境的污染，減少對資源能源的浪費和破壞，同時關(guān)注民生和職工身心健康，同時還要肩負(fù)起社會責(zé)任。寫這篇小文時，正值新型冠狀病毒肺炎疫情在神州大地肆虐之時，當(dāng)看到那么多企業(yè)向疫區(qū)捐款捐物，我看到了這些企業(yè)的胸襟和格局，看到了他們的社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

對一個行業(yè)來說不也是這樣嗎！當(dāng)行業(yè)低迷時，政府和行業(yè)內(nèi)一起想方設(shè)法去振興整個行業(yè)。如這些年的去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)，行業(yè)內(nèi)實行錯峰生產(chǎn)、環(huán)保限產(chǎn)，以及大企業(yè)的協(xié)同停產(chǎn)，換來了行業(yè)內(nèi)的效益大漲。我們是要繼續(xù)保持這種勢頭呢？還是應(yīng)該好好反思一下？效益大漲對行業(yè)有利，如果僅站在行業(yè)角度，沒錯，繼續(xù)保持現(xiàn)有的做法，但放在整個社會，一個行業(yè)賺得盆滿缽滿，而其他行業(yè)，尤其是最終的消費者為你買單，這樣的狀況老百姓能愿意嗎？整個社會能允許嗎？因此，當(dāng)我們行業(yè)采取限產(chǎn)、停產(chǎn)措施時，能否引入價格預(yù)警機制呢？當(dāng)價格達(dá)到區(qū)域內(nèi)的警戒線時，盡快采取措施平抑價格，而不是任由價格猛漲。這樣才不會引起全社會的反感，同時行業(yè)也可健康發(fā)展。

當(dāng)然，在國家層面也是同樣的道理，一個國家有自己的國家利益，但放在全人類的高度，有時國家利益也要服從全人類的利益，不能僅從自己的國家利益出發(fā)，不惜傷害別國甚至全人類的利益。當(dāng)然，有些國家就是那么自私和霸權(quán)，誰傷害了自己的利益就和誰過不去，甚至不惜與全世界國家作對，這樣的國家無論再怎么強大，它的格局也不會太大，遲早要走下坡路，遭到世界大多數(shù)國家的唾棄。相反，我們國家在發(fā)展過程中遵守互利共贏的發(fā)展原則，走出一條不掠奪和侵略他國利益的和平發(fā)展道路，彰顯了一個大國的胸襟和格局，贏得了世界的尊重。

看余秋雨的文章，很多是關(guān)于歷史和文化的，本來是比較生澀和枯燥的內(nèi)容，卻寫得引人入勝，除了用小說風(fēng)格寫散文的藝術(shù)技巧外，與他本人淵博的知識、站在人類歷史與文化高度的宏大格局和對現(xiàn)實文化的思考分不開的，我喜歡這樣的文章。